郑州磷铁生产厂家 河南磷铁供应商
时间:2015-6-17 16:15:59河南汇金冶金科技有限公司创立于1992年，经过二十年艰苦创业，二十年不懈奋斗，汇金人知难不畏难，迎难而上；知苦不怕苦，苦中求乐。河南汇金冶金科技有限公司经历了“艰难创业期”、“高速发展期”和“二次创业期”，品牌影响力和收入大幅增长，河南汇金冶金科技有限公司也正式进入了快速发展阶段。
只有信息、交易、资金、仓储、物流和产品这几大入口合力形成闭环，钢材交易才算成功。闭环在供应链管理中早就存在，并不是互联网兴起带来的新生概念。互联网热衷于谈论闭环，这和黏住用户以及战胜竞争对手有关。
闭环是为了黏住用户。对于一个企业而言，其业务涉及一个以上的入口环节就是有闭环倾向的。如上海钢联*早只做信息入口，后来通过钢银进入交易及其他入口。用时髦的话语来表述，闭环不再仅仅向用户提供单一的功能，而是一个包含多功能的解决方案。有多个必要功能组合的用户黏性肯定强于单一必要功能的用户黏性。
闭环是为了战胜竞争对手。钢铁电商的竞争既有同一入口内部不同企业之间的竞争，也有不同入口之间的竞争。同一入口内部不同企业之间的竞争除了拼效率之外，还可以通过闭环采用多功能的解决方案战胜单一功能提供商。不同入口之间的竞争，特别是各个入口均有较高的行业集中度时，如果整体市场只有一家钢厂和一家钢贸商，两者围绕着价值分配做竞争，如果其中的一家通过闭环可以提供另一家的功能，就能获得明显的竞争优势。
闭环的组织者才是竞争的核心。闭环虽是个竞争的利器，但现实中一家公司独立完成从原料到*终用户的完整闭环的案例几乎看不到。事实上，可以将完整闭环看作产业链，只要抓住产业链核心环节，占据价值链高点，做闭环的组织者便是*大的竞争优势之所在。
构筑闭环*大的利器就是资本。从钢铁电商的各个入口来看，钢厂和特大型钢贸商的资本优势*明显，也*有可能获得闭环优势。思路再拓宽一些，一家公司即便目标规模不大，如果资本市场给予的估值足够高，并且高估值能够带来融资和现金流，也能获得一定程度的闭环优势。